Affianchiamo e supportiamo le aziende nella definizione e revisione del proprio modello di business attraverso la pianificazione e l’implementazione di strategie coerenti con gli scenari di mercato e gli obiettivi di medio-lungo periodo, verificandone la sostenibilità economico-finanziaria ed organizzativa.
Business Plan
- Costruzione, valutazione e selezione del modello di business
- Definizione, valutazione e selezione delle opzioni strategiche di sviluppo
- Valutazione della fattibilità economico – finanziaria ed organizzativa e dei relativi impatti nel medio-lungo periodo
- Predisposizione ed implementazione del Business Plan.
Planning
- Modellizzazione e pianificazione economico-finanziaria
- Analisi del posizionamento competitivo
- Analisi del mercato, dei principali competitor e delle best practice nazionali e internazionali
- Analisi della catena del valore. Sensitivity analysis e definizone della soluzione strategica ottimale
Strategy
- Definizione degli obiettivi strategici di sviluppo
- Revisione del posizionamento strategico dell’impresa
- Analisi di scenario e strategia aziendale
- Valutazione ed implementazione di modelli organizzativi aggregativi.
Sostegno a favore di azioni di informazione riguardanti la politica agricola comune (PAC) per il 2017
Sostegno a favore di azioni di informazione riguardanti la politica agricola comune (PAC) per il 2017 Scade il 15 Dicembre
KeOlive
E’ ora disponibile KeOlive, frutto di un ulteriore sviluppo della nostra piattaforma KeOlio ora estesa anche alla gestione della filiera
Crescita dell’adattabilità dei lavoratori attraverso la formazione continua
In scadenza il bando PO 2014/2020 "Crescita dell'adattabilità dei lavoratori attraverso la formazione continua", qui tutti i riferimenti necessari.