Affianchiamo e supportiamo le aziende nella definizione e revisione del proprio modello di business attraverso la pianificazione e l’implementazione di strategie coerenti con gli scenari di mercato e gli obiettivi di medio-lungo periodo, verificandone la sostenibilità economico-finanziaria ed organizzativa.

 Business Plan
  • Costruzione, valutazione e selezione del modello di business
  • Definizione, valutazione e selezione delle opzioni strategiche di sviluppo
  • Valutazione della fattibilità economico – finanziaria ed organizzativa e dei relativi impatti nel medio-lungo periodo
  • Predisposizione ed implementazione del Business Plan.
 Planning
  • Modellizzazione e pianificazione economico-finanziaria
  • Analisi del posizionamento competitivo
  • Analisi del mercato, dei principali competitor e delle best practice nazionali e internazionali
  • Analisi della catena del valore. Sensitivity analysis e definizone della soluzione strategica ottimale
 Strategy
  • Definizione degli obiettivi strategici di sviluppo
  • Revisione del posizionamento strategico dell’impresa
  • Analisi di scenario e strategia aziendale
  • Valutazione ed implementazione di modelli organizzativi aggregativi.

Banner-consulenza-strategica

 


KeOlive

E’ ora disponibile KeOlive, frutto di un ulteriore sviluppo della nostra piattaforma KeOlio ora estesa anche alla gestione della filiera

Read More