In un contesto fortemente globalizzato ed in continua evoluzione la possibilità di conseguire un vantaggio competitivo è sempre più condizionata dalla capacità dell’impresa di assicurare beni/servizi di Qualità. La creazione della Qualità coinvolge direttamente tutti i membri della struttura organizzativa e richiede, pertanto, l’implementazione di soluzioni organizzative efficaci per raggiungere gli obiettivi strategici aziendali. Allo stesso modo, le imprese devono essere capaci di ottimizzare i processi di aziendali individuando quelle soluzioni in grado di contribuire al miglioramento dell’efficienza organizzativa. Keon supporta le imprese nel progettare ed implementare modelli organizzativi e gestionali efficaci per raggiungere gli obiettivi di creazione del valore aziendale. Più nel dettaglio, l’offerta di Keon include:

 Processi
  • Analisi e ridisegno della struttura organizzativa
  • Analisi e mappatura dei processi gestionali ed operativi
  • Analisi e progettazione dei flussi informativi
  • Assistenza alla progettazione e realizzazione di sistemi informativi ad hoc
 Gestione
  • Progettazione di sistemi di valorizzazione, di garanzia e di gestione di prodotto/servizi
  • Selezione, progettazione ed implementazione di modelli gestionali
  • Assistenza e auditing per il miglioramento continuo
 Valorizzazione
  • Progettazione ed allestimento di Sistemi di gestione e di prodotto
  • Progettazione ed allestimento di Sistemi di Autocontrollo personalizzati
  • Sistemi di rintracciabilità di filiera agroalimentari
  • Assistenza per il riconoscimento delle Denominazioni di origine
  • Progetti di valorizzazione delle specialità territoriali
  • Individuazione degli elementi di garanzia strategici market oriented

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KeOlive

E’ ora disponibile KeOlive, frutto di un ulteriore sviluppo della nostra piattaforma KeOlio ora estesa anche alla gestione della filiera

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